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質量管理中心認真落實公司關于加強培訓工作、提升知識技能、改進質量管理的要求，定期組織質量管理人員開展系列培訓，取得較好成效。

半年來，質量管理中心利用業(yè)余時間自主策劃教案、編寫教材，堅持每周五下午對各分子公司質量管理人員進行質量統(tǒng)計方法和工具的培訓。目前已完成《品管七大手法》、《基礎質量統(tǒng)計學（六西格瑪基礎）》、《統(tǒng)計過程控制》、《minitab軟件使用》、《計數(shù)型和計量型抽樣檢驗》、《測量系統(tǒng)分析》等課程培訓。

在培訓過程中，質量管理管理中心加強自學與交流，重視理論與實際相結合，力求形式內容上的多樣化和實效性，努力讓質量統(tǒng)計學抽象的概念變得更加生動活潑，讓大家一邊輕輕松松學基礎，一邊扎扎實實掌握技能，更好地將知識技能應用于生產實際，通過現(xiàn)代化的方法工具實現(xiàn)科學決策，促進質量管理工作由經驗型向科學型的不斷轉變，最終全面提升公司的質量管理水平。